适应新常态 展示新作为

2015-12-04 14:30:33 作者：轨枕公司 来源：中铁八局网 浏览次数：0

 　　 “适应务实高效新常态，适应从严管理新常态，适应依法治企新常态”，是集团公司领导干部会议上，集团党政领导根据我国已进入经济发展新常态这一新形势对我们提出的具体要求。

    　要贯彻落实好这一具体要求，就要主动把集团公司的各项工作放在新常态的大格局下去考量，深入分析新常态下我们企业发展与改革面临的新政策新机遇新挑战，这样才能创造新优势、实现新发展、展示新作为。 

    　各级领导干部要以三个主动、三个转变、三个提升来适应企业发展的新常态。

    　要主动适应新形势，转变发展理念，持续提升科学谋划能力。我们要适应国家生态文明建设的新形势，适应股份公司新的发展布局，切实转变发展理念，科学调整发展思路，坚持生态为先，发展为要，民生为上，党建为本，遵循生态、经济社会发展规律，因地制宜地谋划好我们的“十三五”发展战略规划，按照一业为主，多元经营的发展路径，确立破除发展障碍，调整产业布局，转变发展方式，优化资源配置，激活发展活力，全面兴企富民的目标，成功探索出一条符合特大型施工企业发展实际的新路子。  

    　要主动适应精细化管理，转变传统管理模式，持续提升管理创新能力。目前，我们还存在思想观念陈旧，发展意识不强，畏难情绪较大，以及制度建设标准不高，要求不严，执行不力；管理方式粗放低效，盈利能力差；产业结构不够合理，发展动力不足等弊端。因此，要切实转变传统思维，创新管理方式，健全规章制度，形成协调有序、决策有效、执行有力、落实有声的高效决策体系、工作体系和制度体系，全面提升企业管理工作的科学化、制度化和规范化水平。 

    　要主动适应新要求，转变工作作风，持续提升干事创业能力。转变工作作风要从两级机关做起，要彻底改变少数人身上的“庸懒散浮拖”现象；改变坐在机关里发号施令，依靠开会和发文件安排部署工作现象；改变调研检查走马观花，发现问题蜻蜓点水不解决实际问题现象；改变办事拖拉，推诿扯皮踢皮球现象；改变工作没创新、按部就班，三年一个样、五年不变化，始终没有提高的不思进取现象。只有两级机关的工作作风转变了，才能形成企业上下讲政治、顾大局，讲原则、促团结，强责任、抓落实，鼓干劲、谋发展，人人都想干事、能干事、干成事的良好氛围；才能使领导班子的凝聚力明显提升，党员干部的带动力明显提升，广大职工的向心力明显提升，从而有力推动企业的改革与发展。